Formatação de Redes de Franquias
Quer saber se o seu negócio pode crescer por meio de Rede de Franquias?
Nós podemos te ajudar! Temos mais de 30 anos de experiência em Formatação de Redes de Franquias.
Atualmente, cerca de 1/37 da economia brasileira é composta por empresas pertencentes a redes de franquias
Qualquer empresa pode se tornar uma Rede de Franquias?
Etapas e entregas da Formatação
Nosso processo de formatação permite que a empresa cresça como uma rede de franquias, e envolve diversos serviços:
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Análise da franqueabilidade;
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Avaliação estratégica do negócio;
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Análise da concorrência;
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Definição dos modelos de franquia a serem adotados;
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Análise de viabilidade financeira e definição das taxas do sistema;
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Plano de negócios para cada modelo e para a franqueadora;
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Circular de Oferta de Franquia (COF);
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Minuta do contrato de franquia;
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Planejamento e mapeamento da expansão da rede;
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Definição do perfil do franqueado;
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Elaboração dos manuais de implantação, marketing, atendimento e operação;
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Insights para aperfeiçoamento do modelo;
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Manual de Procedimentos Técnicos Operacionais;
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Programa de treinamento do franqueado e equipe;
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Checklist de consultoria de campo;
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Processos de negócios da franquia e franqueadora;
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Pitch deck da franquia (PPT);
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Apresentação completa para investidores (PPT).
Com esse processo, garantimos que cada franquia seja estruturada, lucrativa e pronta para expansão, minimizando riscos e aumentando as chances de sucesso.
Perguntas frequentes (FAQ)
"O que é a formatação de uma rede de franquias?"
A formatação de franquias é o processo técnico e estratégico que transforma um negócio próprio em um modelo replicável, escalável e juridicamente estruturado para expansão por terceiros. Envolve padronização operacional, modelo financeiro, estrutura comercial, documentação e governança da rede.
"Qual a diferença entre franquia e licenciamento?"
A franquia é um modelo regulado por lei, com transferência de know-how, padrões operacionais e acompanhamento contínuo.
O licenciamento é um modelo mais simples, com menor controle e menor complexidade jurídica, indicado para negócios que ainda não estão prontos para franquear, mas desejam expandir com menos risco inicial.
"Todo negócio pode virar franquia?"
Não. Nem todo negócio tem margem, processo, previsibilidade ou capacidade de replicação. Franquear sem diagnóstico é um dos erros mais comuns e mais caros. Antes de qualquer decisão, é fundamental avaliar se o modelo é franqueável ou se outro formato de expansão é mais adequado.
"Quando é o momento certo para franquear uma empresa?"
O momento certo ocorre quando o negócio:
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Tem operação validada
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Possui margem sustentável
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Não depende excessivamente do dono
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Tem processos claros e replicáveis
Crescimento desorganizado não é sinal de prontidão para franquear.
"Vocês vendem franquias para os clientes (fazem a expansão da rede)?"
Sim, desde que o modelo tenha viabilidade econômica e ticket médio compatível com uma operação estruturada de vendas. A venda de franquias exige método, processo e funil comercial — não é indicação informal nem anúncio genérico.
"A empresa precisa ter muitos anos de mercado para franquear?"
Tempo de mercado ajuda, mas não é o fator decisivo. O que realmente importa é a consistência do modelo, a previsibilidade financeira e a capacidade de replicação. Há negócios jovens prontos para expandir e negócios antigos que não estão preparados.
"Em quanto tempo é possível estruturar uma franquia ou modelo de expansão?"
O prazo varia conforme a complexidade do negócio e o estágio de maturidade, mas em média são 4 meses de projeto.
"Como sei se meu negócio deve virar franquia, licença ou seguir outro caminho?"
A única forma segura é por meio de diagnóstico estratégico. É ele que define o melhor modelo de crescimento, evitando decisões baseadas apenas em vontade ou oportunidade momentânea.