Formatação de Modelos de Franquias - Como Funciona?

 

Trabalhamos há mais de 10 anos com formatação de franquias. Atualmente, cerca de 1/37 da economia brasileira é composta por empresas pertencentes a redes de franquias — um número expressivo!

E essas redes crescem mais rápido que a própria economia, ajudando a impulsionar o desempenho do setor como um todo. Mas por que isso acontece?

As franquias são modelos de negócios de diversos segmentos que deram certo, apresentando desempenho acima da média e lucro líquido suficiente para que o franqueado pague royalties à franqueadora e ainda obtenha lucro elevado. Além disso, possuem cerca de 5 vezes menos chance de insucesso em comparação a negócios independentes, o que atrai investidores que buscam modelos testados e rentáveis.

Nos últimos anos, muitos investidores têm aberto franquias com gerentes à frente da operação, criando fontes de renda que frequentemente superam a rentabilidade oferecida pelo sistema bancário.
 

Mas será que todas as empresas podem ser transformadas em franquias? Não.

Aqui na Salomão Santos, analisamos:

• A franqueabilidade do negócio;

• Aspectos econômicos da operação;

• Se o modelo é adequado para crescimento.
   

Atualmente, franqueamos cerca de 1/20 das empresas que nos procuram. Algumas empresas passam por consultoria para melhorar desempenho antes da formatação, garantindo que o modelo seja lucrativo e organizado.

Nosso processo de formatação permite que a empresa cresça como uma rede de franquias, e envolve diversos serviços:
 

1. Análise da franqueabilidade;

2. Avaliação estratégica do negócio;

3. Análise da concorrência;

4. Definição dos modelos de franquia a serem adotados;

5. Análise de viabilidade financeira e definição das taxas do sistema;

6. Plano de negócios para cada modelo e para a franqueadora;

7. Circular de Oferta de Franquia (COF);

8. Minuta do contrato de franquia;

9. Planejamento e mapeamento da expansão da rede;

10. Definição do perfil do franqueado;

11. Elaboração dos manuais de implantação, marketing, atendimento e operação;

12. Insights para aperfeiçoamento do modelo;

13. Manual de Procedimentos Técnicos Operacionais;

14. Programa de treinamento do franqueado e equipe;

15. Checklist de consultoria de campo;

16. Processos de negócios da franquia e franqueadora;

17. Pitch deck da franquia (PPT);

18. Apresentação completa para investidores (PPT).
     

Com esse processo, garantimos que cada franquia seja estruturada, lucrativa e pronta para expansão, minimizando riscos e aumentando as chances de sucesso.